炎炎夏日，骄阳似火。2015年7月25-26日北京大学总裁班特聘导师、首席企业教练,余宣霖教授给青岛大学金融EMBA班的同学们分享了《教练型领导力》课程，如一抹凉爽的清风，走进了同学们的心田！余教授幽默风趣、温柔恬静的讲课风格，让同学们在短短两天时间里，对企业管理的心智模式知识有了全新的认识。感叹，原来人员心智的突破，是可以这样的接地气，是可以提升团队执行效率的！
同样一个制度，为什么会产生两个不同的结果？是制度问题，还是心智问题？余教授从管理成败的心智力量、人类系统四分矩阵图、领导者心智模式塑造等方面详细讲述。“管理的本质就是教育”！让同学们在游戏及小故事分享中体会到心智力量在管理中的重要性！
“种子库”是企业管理的来源点，思想影响情绪，情绪带动行为，行为决定结果！所以要想管理有结果、产生理想的效益，必须打开心智黑匣子。价值观和信念直接影响到员工的执行力。所以，领导者要从内在调动员工的责任心！玫瑰花从心中打开！
同样一个组织，为什么会有两个执行状态呢？是组织设计问题，还是心智的问题？余教授用“阳光流程活动”的具体实操方案教会了同学们具体的实施方法。好的团队必须有高能级的力量，员工们需要在能量“流明”中，不断地通过学习和提升增强自己的能量！“一切都是最好的安排”，心不累、身不累，要想身不累一定要从心下手。
最后，余教授运用游戏的形式，让同学们了解了《性格学》中的四大性格分类。知道了在企业团队协作中，性格不同的匹配产生的效果及能量是非常有依据的。推荐大家在课后学习《意念力》这本书。“栽培心上地，涵养性中天”！
短短两天的学习，让同学们了解了：如何提升企业领导者的心性， 管理好团队的心智模式，激发起团队工作的自觉性和创造，用务实的知识、实战的操作、落地的工具，拓展自己的经营思路，把事业发展的更辉煌！
