2015年11月24-26日由深圳博商院与时代兴邦联合主办的《运营突破》总裁特训营深圳4期班在深圳虚拟大学园开班，时代兴邦创始人、清华卓尔首席咨询专家孟志强教授带领40多位企业总裁及高管团队一起开启了企业运营管理实战训练营。
《运营突破》总裁特训营是一场实战、实操、实用的课程，在课前一周大家进行了学习前的理论普及辅导，让学员深入理解学习的内容，使得总裁与高管团队在来到现场后能够快速的投入到紧张的实操训练当中。
理念的讲解，工具的训练，作业的分享，孟老师的点评，每个过程大家时刻都要都要结合企业管理实际，都是要奔着解决管理问题来思考，课程密度大，质量高。三天两晚将是开启卓越企业的开始，大家信誓旦旦，庄严宣誓：我要成为运营高手，学会运营管理的理论、方法与工具，在训练中提升我的管理能力。
从月计划职责块开始训练，周报，月报，KPI提炼，质询会，改进会，流程、制度训练，说话的方式，什么是工作结果的语言的训练等等，同学们在孟老师的现场辅导下，每个人都认真的完成了自己的作业，让大家反思自己的以往的工作，用全新的理念统一大家的思想，让一直困扰大家的跨部门沟通问题在现场得到很好的解决，沟通顺畅高效。
流程训练，解决为什么能人一走，公司业务就会遭受损失？ 为什么新来的员工，不能够马上胜任工作，培训的成本能不能降下来？ 为什么员工有心做好工作，但是又不知道如何做好结果？ 员工经常问领导怎么办，领导的回答不一致，员工无所适从等一系列管理问题用流程如何解决。孟老师逐一点评每家企业提交的流程图，教大家摒弃闭门造车做流程的思想，教会大家如何做好实用的、简单的流程图，提升管理效率，解决问题。
工作中互相pK业绩，外出学习各企业团队之间也互相竞赛。课前预习好，课上训练的好，德林科团队在最终的PK中荣获第一名、领队获赠孟老师经典光盘《用结果说话》，团队成员分别获得孟老师的管理畅销书《执行就是要结果》、《职业选手靠得住》、《管理宝典100问》。
优秀的领队刘总有感而发，这三天的课程孟老师用朴实的语言教给我们的都是方法与工具，讲的最多的是5I、结果定义、质询会、，把这些带回企业中，我们企业一定会发生质的改变！。三天中我们听的最多的结果、执行力、目标、奖罚，如果把这些总结一下可以这样说：“当目标被承诺时，执行力会翻倍!当过程被检查时，改变才会发生!当结果被奖罚时，执行力才会落地!”
在孟老师的全情投入下，同学们热情参与下，大家共同度过了紧张而充实的三天两晚的学习，大家学到了让管理进入自适应状态的工具和方法，课后一年时代兴邦顾问的定期辅导也将帮助各企业的学习的落实，从总裁到中高管团队，再到核心骨干团队，再到公司全员，一同努力，让企业上下同欲，共同为结果工作，通过努力建立一套保证结果的运营管控系统，保障制度执行、团队进化，保障企业目标实现。
