2015年11月27日，北京时代兴邦与五常金福泰农业股份有限公司合作的人力资源模块咨询项目圆满结项，时代兴邦高级咨询顾问桂老师，金福泰公司总经理、副总、中层经理及骨干员工参加了此次结项仪式。
项目期间，在金福泰公司中、高管团队及项目组桂老师的共同努力下，对金福泰公司组织结构进行了优化设计，梳理清晰了关键岗位的岗位职责，建立了基于KPI考核的绩效管理体系，为金福泰公司人力资源管理体系的建立奠定了基础。
结项式上，金福泰公司刘副总回顾了项目整个历程，分享了自己的收获和体会，勉励大家再接再励，在时代兴邦老师的帮助下，把金福泰流程制度体系、运营体系建立起来，进一步提升公司的管理水平。
乔总总结认为11月份金福泰公司做成功了两件事，一是公司在“新三板”成功上市，二是与时代兴邦合作的项目成功结项，指出“优秀的时代兴邦老师、优秀的金福中高管、优秀的金福骨干员工”这“三优秀”是本次项目之所以成功的关键，表达了继续和时代兴邦合作。
项目虽然结束了，但项目成果持续落地执行仍需付出艰辛努力，相信秉持“自强、包容、创新、奉献”企业精神的金福人，定能攻坚克难，使项目成果持续落地，并以此为契机，推进管理的制度化、规范化，相信金福泰的明天会更好！
