2016年9月5-7日由深圳博商管理研究院与时代兴邦联合主办的第97期《运营突破》实战特训营在深圳虚拟大学园博商管理研究院的二教开班。时代兴邦创始人、首席咨询专家孟志强教授为大家开启了为期三天两晚的企业运营管理实战训练营。来自深圳、东莞等地6家企业的高管团队参加了本次特训营！
“运营是强迫性的制度体系，当人们不愿意做，不会做而又必须做的时候，就必须做运营，保证结果。因为没有结果，企业不盈利就会衰亡”。孟老师一开场就指出了运营管理的重要性！
《运营突破》训练营课程密度大，训练多。为了大家在三天两晚的学习中全力以赴的投入，孟老师带领大家庄严宣誓：“我是‘运营突破训练营’的营员，为了实现公司的战略，我决心在‘执行力训练行动中’成为运营高手，先把自己训练成为执行标兵”。各团队充满士气，信心满满！
参加《运营突破》实战特训营的全体学员在课前学习了运营的理论内容，使得总裁与高管团队在来到现场能够快速的投入到紧张的实操训练当中。孟老师一家一家企业的指导，让大家在学习中团队凝聚力更强，思想统一！
好的团队风采才有好的学习状态！学习中大家不甘示弱，风采展示更是一波更胜一波！
整个课程训练孟老师从从月计划职责块开始训练，月计划、月报，KPI提炼，质询会，改进会，流程、制度等十大训练，同学们在孟老师辅导下，做好月计划，开始轮流召开月计划质询会的训练，训练中用自己企业中真实的9月份需要完成的工作去实操，聚焦战略，聚焦结果，提供客户价值，现场质询，现场出结果。
当流程训练结束时，图示法流程评比前三名的优秀高管由衷感言：
1、流程做好了，不管是谁来了，即使傻瓜来也能做好！
2、公司不怕人走了，即使能人走了，公司也能正常运行！
3、会努力将所学运用到公司管理中，希望尽快复制出更多的我！
通过训练我们发现，好的方法会让优秀的人更优秀！
月报训练中经过老板与同事的质询，将结果定义、改进的措施，新的承诺等关键节点彻底落地。月报质询会评比第一名的同学感言：“做了四年多的团队管理，之前只强调做考核、做KPI、做结果，但经过这常课感觉之前都白忙活了。以前做的考核没标准、没结果、没模板、没有固定思维，经过这两天孟老师讲的5I体系是系统化的、可量化的，有结构性思维的，有话术，有整个思想的推进，让我们做的结果定义更清楚，下一步我要第一时间推广和复制到我的团队，复制更多的自己!
四组团队在课前的辅导中就表现做突出，执行力超前，最终团队获得小组第一名、COO领队获得了孟老师的经典光盘《用结果说话》，团队成员每人分别获得孟老师的管理畅销书《执行就是要结果》、《职业选手靠得住》、《管理宝典100问》。
优秀的团队COO感言：“我们这几天是每天加班到11点多，全力的做好课后巩固与课前内容的预习，通过这三天5I运营训练的学习，对自己有了坚定的信羽，希望在课后的实践中更要不断超越，明年与大家一起用好的业绩回报公司，回报孟老师！”
三天的训练营大家一起学习，一起交流，一起PK。有痛苦！有惊喜！有收获！更有不舍…….但有一点大家是一致的，对于5I运营体系对公司未来的管理有了坚定的信心，让企业进入“自运营”的管理状态充满信心，祝福大家！期待97期的好成绩！
