河北坤达起重设备有限公司，成立于1994年，经过近23年的时间，从配件生产到现在打造了集研发、生产、销售一体化的高新技术公司，市场遍及全国，出口国外等40多个国家，曾获得国家各项专利证书，在河北省同行业中属于龙头企业，在行业内具有良好的声誉和客户口碑。
为了提升管理水平，提高公司核心竞争能力，打造高效的运营模式，2017年1月4日河北坤达公司携手时代兴邦启动了“自运营”管理咨询项目。
1月4日河北坤达公司邀请时代兴邦首席讲师孟志强老师，为公司120余人讲授了《用结果说话》团队执行力训练营课程。
价值对等，结果交换是商业的规则。“团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力；公司的执行力，就是确保公司战略目标实现的运营能力，这是企业内在的竞争能力。”一开场孟老师就强调了执行力对公司的重要性。
在现场孟老师通过坤达实际案例的深入分析，让大家理解如何树立独立人格、结果导向、客户价值的执行方向和原则，然后通过5I运营模式达成每一个结果，最终实现公司战略目标。
现场通过互动、抢答、提问、演练，讲执行与规范管理的种子植入了坤达团队中，团队热情积极的参与学习，孟老师同时针对问题给予了深入浅出的回答。
2017年新的开始，通过一天的执行力训练，“自运营”管理咨询项目的导入正式拉开帷幕，在坤达团队和咨询顾问的共同努力下，相信河北坤达的运营效率一定会跨上新的台阶，应用5I工具方法实现管理“自运营”的结果，高效完成公司战略，谱写属于坤达的崭新篇章。
