2017年1月6-8日，孟志强老师主讲的《运营突破》总裁特训营(全国第101期)在成都天辰楼宾馆盛大开幕，来自成都、绵阳、崇州、自贡、重庆的60多位企业总裁和高管团队参加了学习。本次课程，孟老师通过：战略分解训练、机制训练、5I模式训练、结果训练、质询会、改进会、流程和制度保障等实战理论、方法的讲解和训练，让大家掌握了做好运营管理的方法和工具，这种现场学习，现场出结果的实战课程，受到大家的热烈欢迎。
课程结束时候优秀团队总裁发表感言：“第一有种拨开云雾见青天的感觉，以前对管理的认识只是点、点、点，甚至一些片面，通过这次学习把管理的脉络理清了。第二觉得原来自己管理做得很乱，通过这次学习感觉管理没有那么难。第三通过本次训练，使团队成员之间的价值观得到统一，关系越来越紧密，相信我们公司会越来越好，感谢孟老师。”
“个人叫执行，企业叫运营，运营管理就是从计划到结果的过程管理，所以运营管理系统也被称为企业战略的执行系统 ”孟老师一开场就指出了运营管理的重要性。
学习就要有结果，孟老师带领大家庄严宣誓：“我是‘运营突破训练营’的营员，为了实现公司的战略，我决心在执行力训练行动中，先把自己训练成为执行标兵。”
“战略清晰、架构合理、分工明确、职责清楚、指标量化”是运营的基础和前提，孟老师现场指导学员企业完成作业，现场讨论，现场修改，现场出结果。
孟老师常说：“光说不练假把式，孟老师现场给工具，现场给方法，现场讲解，现场操练，现场辅导，现场模拟，让学员回到企业直接就能落实。”本次课程，时代兴邦高级咨询顾问陈老师、也来到课程现场，辅导学员，指导大家完成课上作业。
学习也要竞争，谁越积极主动，谁就收获越多，三天的学习紧张而又充实，在激烈的竞争中，来自中铁成都轨道交通健康管理技术公司和四川格林流体公司的管理团队在课上踊跃发言，积极分享，卫冕团队冠军，孟老师向本次学习的冠军团队颁发了自己的光盘《用结果说话》和书籍《执行就是要结果》和《职业选手靠的住》。
时间过得很快，三天的时间里，大家学到了企业运营管理的实战方法和工具，并在课程现场做了训练，课程结束时孟老师又为大家布置了三个月的课后实践作业，并安排了专门的辅导老师做课后跟踪辅导，帮助大家做好课后实践。
课上的学习虽然结束了，课下的执行才刚刚开始，希望大家利用孟老师给大家的工具和方法，回到企业认真执行，用运营体系保障，总结2016，开启2017新战略！
