2017年4月6-8日孟志强老师主讲的第102期《运营突破》实战特训在温州国家大学科技园盛大开幕，来自温州30多位企业总裁及高管团队参加了本次学习。
运营是企业优秀的人才在有效的体系当中，每个人发挥出最大效能的时候，使得团队力量最大化。本次课程，孟老师通过月计划、质询会、改进会、流程和制度等十大模块内容展开了讲解和训练，讲、练、评、留的学习方式让大家收获了满满，都是拿回去直接能在企业落地的干货。
运营体系是保障公司战略实现的执行体系，孟老师通过讲解企业发展的内在逻辑，它不是空的理论,而是实际的操作，以5i模式为基础体系，教大家怎么样去合作，怎么样去努力，怎么样去执行，把公司利润拿到。现场完成4月份的月计划，要求所有岗位工作结果都要求有时间、有价值、有证据，有错现场立即纠偏，大家对运营有了更深层次的理解。
学习就要有结果，好结果从积极态度开始，大家庄严宣誓：“我是‘训练营’的营员，为了实现公司的战略，我决心在执行力训练行动中，先把自己训练成为执行标兵，为公司业绩而战，为公司荣誉而战。”
第二天孟老师结合学员企业情况，辅导学员制定月报和召开质询会，帮助学员企业建立一套自动运转机制，保证公司每天都在为结果工作！课程现场孟老师带领大家现场制作流程，现教现练，现场点评！
如果在工作出现经常完不成的结果，经常出现相同的错误怎么办？现场孟老师组织学员企业召开改进会，每家企业核心中高管围绕本部门工作展开“工作改进”方案讨论，现场提出问题，现场改进，解决了困扰大家很久的老大难问题！
三天的学习在紧张而充实的过程中度过，经过团队的共同的努力，铂尔曼酒店刘总团队获得冠军，孟老师为老板颁发了奖品《用结果说话》光盘，为组员颁发《执行力就是要结果》和《职业选手靠得住》书籍并荣誉留念。
3天2晚的时间，大家学到了企业运营管理的实战方法和工具，并在课程现场做了训练,回到企业不需复训，直接平移即可。课程结束的时候孟老师又为大家布置了三个月的课后实践作业，相信通过现场的训练和课后三个月的实践，企业一定能形成公司上下每天都在为结果工作，用运营保障目标实现、保障制度执行、迫使团队进化，提升管理效率！
