2017年8月29-31日，孟志强老师主讲的（全国第108期）《运营突破》总裁特训营在保定开课，来自保定40多位企业总裁和高管团队参加了学习。本次课程，孟老师通过：职责训练、结果训练、流程训练、质询会训练、改进会训练等九大模块内容展开了讲解和训练，让大家再现场学会了如何开质询会、如何做流程，如何开好改进会方法和工具，这种现场学习，现场出结果的授课方式，受到大家的热烈欢迎。
“企业的自运营体系：是以利润为核心，自发，自动，自觉的执行体系，运营重在过程，要的是结果”孟老师一开场就指出了运营管理对一家企业的重要性。
学习就要有结果，大家庄严宣誓：“我是‘运营突破训练营’的营员，为了实现公司的战略，我决心在执行力训练行动中，把自己训练成为执行标兵。”
老师现场给工具，给方法，现场讲解，学员企业现场讨论完成课上作业。
学员企业现场模拟召开质询会，孟老师现场点评，回到企业不用转训，直接应用。
流程是经验的固化，固化的目的是能够传承，传承的经验可以减少我们说教的成本，孟老师的点评是让大家直接捋清思路，学有所获。
课程结束的时候，孟老师向本次特训营的优秀团队赠送了亲笔签名力作书籍和光盘。
本次特训营是在保定开办的第2期，每次课程都有老学员来参加复训，并新增加高管来学习，这是大家对孟老师课程高度认可的体现，在这三天的时间里，大家学到了企业运营管理的实战方法和工具，“讲、练、评、留”的授课方式，让大家切身体现了课程的高价值，落地性，实战性。
我们常说课上的学习虽然结束了，但课后的执行才刚刚开始，希望各家学员企业运用孟老师教给方法和工具，回企业真正应用实践，用运营提升管理效率，保证结果实现，早日实现“自运营”！
孟志强老师9月5-7宁波特训营再相见！
