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深圳:打造“自运营”管理体系,保障公司战略目标实现 ——深圳光达顺科技有限公司“自运营”管理咨询项目纪实
    深圳市光达顺科技,成立于2012年,主营五金制造、模具制造、机械制造等产品,企业规模及实力目前位列本地区行业前列,为比亚迪重要供应商。公司的未来战略是坚持“做专、做精、做透、做强”的经营方针,以汽车配套为主业,开拓创新,整合资源,不断创新管理机制和管理模式,与有渠道优势、专业经营及有潜力的团队或企业合作、合资,携手并进,共同发展,实现价值的共同提升。而这一战略的实现需要高效的运营管理体系做支撑。
    2017919日,光达顺公司携手北京时代兴邦企业管理顾问有限公司公司,合作开展了为期2个多月的企业“自运营”管理咨询项目。
    运营项目的实施重在实操,并结合企业员工工作实际情况,在桂老师不断的培训、辅导,训练下,“自运营”管理体系在光达顺公司逐步建立了起来,为光达顺公司未来的发展奠定了坚实的管理基础。
    122日项目顺利结项,郑总回顾了项目的整个历程,强调在现阶段下,提升光达顺内部管理水平、提升团队执行力的重要性,2个月的运营体系的打造,效果显现,标志着公司组织规范化,系统化运营的良好的开端,希望光达顺管理者学好、用好、落实好 5i“自运营”管理体系。
    项目虽然结束了,但是光达顺公司构建强大的“自运营”管理体系的征程才刚刚开始,接下来需要在实际工作中进一步完善、夯实,相信在郑总的带领下,光达顺公司的未来会更好!
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