2012年成立的重庆永昂实业有限公司，是在2007年陈总投资购买的重庆心一建筑劳务有限公司基础上发展起来的，主要从事城市轨道、市政、桥梁等工程施工的建筑施工企业，经过近10年的发展，在轨道工程施工细分领域行业综合实力位居重庆地区前三，目前其主要服务的客户为大型国企、央企、政府部门，已成长成为央企的首选外包方。
能够取得今天的成绩，取决于陈总的正确的决策与坚持、坚韧的创业精神；取决于一批忠诚公司、坚韧、务实、肯吃苦、勤奋工作的中高管和骨干员工队伍；取决于公司以诚信为本，以结果为导向，以客户为中心的企业文化。
为了实现公司的战略愿景，2018年4月9日，重庆永昂携手北京时代兴邦，合作开展了为期49天的“自运营”管理咨询项目。
项目启动孟志强老师通过一天精彩的领导力分享，深入浅出的讲解了，作为一名管理者，应该做什么、做到什么程度，扮演好管理者的角色。为成为一个教练型管理者奠定了理论和方法的基础。
在学习中掌握方法，在讨论中理清思路。组织架构、部门职能、岗位职责、流程梳理，运营的基础在于职责清晰，分工明确，做好基础才能目标一致，相互协作，共同努力！项目经理王宇欣老师讲解深入浅出，一个又一个项目成果呈现出来!
运营重在过程，要的是结果，结果定义、方法分解、过程检查、改进复制，四个模块环环相扣形成体系，既保证了过程也保证了结果，项目经理王老师一一详解，训练，落实。
2018年6月1日，5i管理咨询项目圆满结项，陈总总结致辞：项目7周转眼就过去了，我看到了我们重庆永昂员工的思想转变以及能力的提升，这是我们永昂人成长路上又一个重要的里程碑，也是在座每一位营员未来职业道路上的重要一课。重庆永昂现阶段处在成长发展的关键时刻，在这关键阶段很荣幸有时代兴邦咨询公司老师的陪护；重庆永昂一定会在执行文化和5i工具的帮助下，打造我们核心的运营能力，我们一定带着孟老师，王老师带给我们的理念、思维方式、方法、工具不断修炼提升，最终打造永昂执行高效的自运营团队！最后陈总用一副对联做以总结“知识改变命运，执行壮大企业”横批“结果最重”。
项目虽然暂时结束，但5i的种子才刚刚开始发芽，相信重庆永昂人在陈总的带领下，坚持梦想，提升管理能力，打造执行团队，一定能将自运营的种子孕育成参天大树，打造永昂战无不胜的执行铁军！
