贵州黔客隆投资始建于2007年，在高总的带领下，企业从6人到现在成为400人规模的直营连锁服装卖场，销售额过亿，市场集中在贵州，经过多年的发展，在行业内具有良好的声誉和客户口碑，在贵州名列前茅。为了提升运营管理水平，提高公司核心竞争能力，打造高效的运营模式，贵州黔客隆投资携手北京时代兴邦开展了“自运营”管理咨询项目，导入5i运营管理体系。
2018年6月25日贵州黔客隆投资管理有限公司自运营项目正式启动，时代兴邦高级顾问陈赞东老师为黔客隆管理团队讲授了《团队执行力训练营》课程，为项目启动奠定基础，目的是让大家统一思想，统一认识。
“团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力；公司的执行力，就是确保公司战略目标实现的运营能力，这是企业内在的竞争能力。”一开场陈老师就强调了执行力对公司的重要性。
在现场陈老师通过对黔客隆实际的案例以及深入的分析，让大家理解如何树立独立人格、结果导向、客户价值的执行方向和原则，然后通过5I运营模式达成每一个结果，最终实现公司战略目标。
培训结束后，陈老师对本次项目内容、时间安排、意义给黔客隆中高层管理人员进行了明确的讲解。
启动仪式上黔客隆高总强调了导入5i运营体系的必要性，并号召大家积极参与项目，通过项目打造执行团队，提高公司管理水平，推动公司效益提升。
相信在在时代兴邦项目组老师和黔客隆高总及全体管理团队共同努力下，“自运营”管理咨询项目顺利导入，为黔客隆打造团队，提升效率，迎接挑战，实现公司战略目标打下坚实的基础！
