2018年7月10-12-日由孟志强老师主讲的第114期《运营突破》特训营在苏州幸福书院隆重开班。本次课程由深圳博商管理商学院苏州分院与时代兴邦联合主办。运营特训营是以5i管理模式为核心，现场以讲、练、评的形式进行工具、方法的训练，解决企业执行难、效率低的问题。打造企业自发、自动、自觉的自运营执行系统！本次特训营同学均来自苏州、昆山等地，各企业核心高管团队近40人参加这次的严格训练。
孟志强老师长期深入企业为企业解决实际的管理问题，三天两晚的运营管理实战训练营孟老师从企业管理实际需求出发，从课前的问卷调研、理论辅导，课中现场训练，给工具、方法，现场点评，课后实践的跟踪辅导，将5I运营管理体系导入企业的方法逐步教给参加学习的企业！让参加训练的成员从思想转变，到行动落地，实现企业运营管控！
本次课程是实战训练营，为了大家在三天两晚的训练中保持认真的态度和饱满的精神状态，孟老师带领大家庄严宣誓：我是《运营突破训练营》的营员，为了实现公司的战略，我决心在“执行力训练行动中”成为运营高手，先把自己训练成为执行标兵！各团队充满信心，精气神十足！
运营是强迫性的制度体系，当人们不愿意做，不会做而又必须做的时候，就必须做运营！讲、练、评、留是孟老师运营特训营的特点，课程现场给大家工具，现场指导操作，为每个团队成员现场指导,做个性化被扣指导，从i1开始组织架构点评，职责、KPI考核指标制定、到月报月计划质询会逐一训练，改变思想，付诸行动。
流程是做事的工具与方法，现场孟老师指导大家做管理流程，解决企业相同的错误复复的犯的问题，将流程运用到管理中，铁打的营盘流水的兵，企业将不再受制于能人，掌握了做流程的方法，企业将复制出更优秀的团队。
质询会让大家掌握了工作的重点，改进会戳到了大家的痛点，这位有着20多年国企管理经验的老高管发自内心的感慨，孟老师5i训练，改变了他的思想。看到了企业自身的差距，又激发了进取的信心。
已有60多年历史的国企改制企业六六视觉科技公司，在团队经过三天两晚的激烈奋战中，仅以一分之势获得本次的团队冠军，团队成员分别获得了孟老师亲笔签名的管理著作《执行就是要结果》、《管理宝典100问》、《职业选手靠得住》。领队获得了《用结果说话》 光盘一套。
三天两晚的《运营突破》实战特训营大家训练积极，有了5i运营的管理的工具与方法,大家在管理上充满底气,改变了管理的固化思想，找到了自身差距，学到了5i运营管理体第的工具、方法，并获得了孟老师现场训练的点评，相信第114期《运营突破》实战特训营苏州班的全体同学能够保持良好的学习状态，将5I运营管理扎实的导入企业，做好管理实践，早日实现企业 “自运营”，为2018年的战略保驾护航！
