新年伊始，苏州工业园区彩迪包装印刷有限公司完成了一次完美的蜕变，2018年12月12至2019年1月12日，一个月的培训学习，彩迪公司自运营训练项目圆满完成。自2018年12月12日项目正式启动以来，时代兴邦刘文涛老师对彩迪近20名中高层及骨干员工集中训练，熔炼出了一批公司未来的中坚力量，取得了显著的成效。从开始的老板能力很强，管理水平弱，向团队效率提升转变，，各部门聚焦计划，计划完成率从第一次平均46%，到结项时达到79%，团队从被动变主动，过程检查的落到实处。
刘老师开营仪式介绍：管理是什么？管人和理事，管人需要靠人力资源体系，那么理事就要靠运营体系，运营是什么？运营是战略的执行保障体系，运营是从计划到结果的过程管理，俗话说三分战略七分执行，可见执行的重要性。
培训与咨询最大的区别在于培训让你知道这个事情，而咨询是让你学会操作这个事情，时代兴邦咨询项目的特点就是结合“讲理论、做示范与练习，评案例，留作业”的形式，边讲边练习，让大家一学就会，容易上手，增强了学习的兴趣，成果的交接见证了客户的满意度。
2019年1月12日，彩迪公司董事长兼总经理王通先生总结发言：“看到这一个月大家的沟通变得积极了，扯皮少了，效率提升了，这个钱花的值了，刘老师给我们带来的是方法，是技巧。接下来我们要按照标准，不断完善体系，持之以恒坚持下去，我相信，我们有能力，有也信心实现彩迪的目标”。
通过1个月的学习，相信所有的与会者不仅仅收获了汗水，笑声、欢乐，更重要的是懂得了团队的力量与重要，懂得了管理不是蛮干是有技巧有方法的干，2019年让我们一起加油！凝心聚势，干出精彩！
