营创三征（营口）精细化工有限公司，自2005年成立发展至今已成为集设计、开发、生产三聚氯氰及其衍生产品的国内高新技术龙头企业。18年营业额达到12亿，公司发展迅猛。
为了满足公司快速发展的需要，实现公司新的战略目标，2019年3月15-17日营创三征携手时代兴邦开启5i运营管理微咨询。由营创三征总经理王总带领20位核心部门经理参加训练，导入5i运营管理模式的工具和方法，建立有效的管理机制，打造出更高效的管理团队，引领营创三征从优秀走向卓越。
主训官孟志强老师是时代兴邦公司首席咨询专家、培训师，具有八年的企业高层管理经验，十九年的企业管理咨询经验，是5i运营管理体系的研发人，对企业实战管理有着丰富的经验，课前通过对营创三征现行管理文件的调研和王总面谈交流做了深入了解！
为了保证大家在三天的微咨询训练中保持良好的精神状态，孟老师带领大家庄严宣誓：我是《运营突破训练营》的营员，为了实现公司的战略，我决心在“执行力训练行动中”成为运营高手，先把自己训练成为执行标兵！大家精神振奋，信心十足！
5i运营管理微咨询是以讲、练、评、留的方式，根据参加人员的岗位做出个性化的训练成果，从组织架构梳理，职责块、KPI提炼，结果思维训练，月度质询会（月计划、月报）训练、流程、改表会等9大训练组成，大家从月计划训练开始。
我们的计划做出来，是否符合领导的要求，是否符合公司战略的分解，多不多？少不少？对不对？现场质询会接受上级领导和各部门同事一一质询。
运营是强迫性的管理体系，当人们不愿意做，不会做而又必须做的时候，就必须做运营！ i2流程是做事的工具与方法，孟老师现场为大家做流程点评，让大家学会做流程的方式方法，让工作更顺畅！
三天的《运营突破》实战特训营微咨询，大家痛并快乐着！最后第一组团队在总经理王总的带领下获得了本次训练的冠军，团队成员分别获得孟志强老师的亲笔签名的管理畅销书《执行就是要结果》、《职业选手靠得住》，《管理宝典100问》，队长还获得了《带好团队拿结果》的光盘。王总说通过这三天的学习团队收获非常大，我对我们的团队充满信心！相信我们会将5i运营的管理的工具与方法运用到今后的工作，改变我们的管理思维，提升我们的效率，创造出更好的业绩，实现营创三征19年的战略目标！
