10月28日孟志强老师再一次应清华大学继教学院的邀请，来到《企业可持续发展研修班》为企业家讲授“人才突破”主题课程，来自无锡制造业和科技产业的50多位企业总裁和二代接班人参加了此次课程。在课程中孟老师通过对企业招聘—录用—培养—职责管理—薪酬——绩效—员工成长，人才工业化这八大板块的系统讲解，使大家对人才工厂概念的理论、方法、工具有了一个系统的认识。相信大家回到自己的企业运用孟老师给的方法和工具，一定能够打造好自己企业的人才体系，从而为公司战略的实现提供强大的人力资源保障。
总裁是战略人力资源管理体系的总设计师，任务就是根据公司不同阶段的发展战略，提出人才战略，以人才战略为核心，组织构建人力资源的管理体系，并领导各级管理团队共同实施人才战略，打造好人才梯队，为公司战略目标的实现提供强大的人力资源保障。孟老师开场一席话就讲出了战略人力资源管理体系对企业持续经营发展的重要性，台下学员大受启发。
现场一位二代企业管理者提出了自己目前遇到的困惑，自己开始接手父亲创下的公司，但跟随父辈一起打天下的员老已经跟不上公司的发展战略，人员不好管理，付出成本高，阻碍公司发展，作为二代新的管理者如何打造自己的优秀新生团队？孟老师引用GE杰克·韦尔奇的一段视频和亲身经历的接班人案例解答了这位二代企业家的困惑，令在场的企业家们豁然开朗！纷纷鼓掌……
课程很快结束了，孟老师道出了企业在人才突破上的三个境界，第一是想留人的公司，第二是能够吸引人的公司，第三是不怕人走的公司，中国企业要从第一步开始，最后要成为不依赖于任何能人，人人皆可为圣贤的公司，千斤重担万人挑，这就需要总裁做战略人力资源！相信无锡的企业发展会越来越好！
