成都三原集团是一家新兴的多元化民营企业集团，拥有建筑、房地产、餐饮和教育四大产业模块，其中教育产业公司统管三原外国语学校及附属小学，全面引进世界先进的教育理念，形成了从幼儿园、国内中小学，国外高中、国外高校的一条龙的人才培养体系，是以差异化、个性化教育为特色的名牌学校。
    前期以董事长为首的管理团队参加了时代兴邦《成功突破》的“战略课”与“运营课”，并邀请时代兴邦为全体教职员工进行了“团队职业化”两天培训，已经在公司导入时代兴邦的战略与执行体系，初步见到了成效，今年招生已经创历史新高，集团管理效率开始提升，集团与学校的发展进入了规范化管理的快车道。
    为了迎接国际化竞争，强化内部管理，培养一流人才，三原集团引进时代兴邦“流程与制度”管理咨询合作项目，5月5日上午，举行了项目启动仪式，三原集团领导以及教育产业公司中层以上干部参加了项目启动仪式。时代兴邦首席咨询顾问孟志强老师率顾问团队参加仪式，并作了关于流程与制度实战培训，历时三个月的合作项目正式启动。

    三原教育产业有限公司总经理宣布项目启动仪式开始，并陈述本次项目的主要意义以及启动会的具体安排。

    三原公司董事长张总与时代兴邦首席咨询师孟志强亲临会场，与全体中层干部一起参加项目启动仪式。

    董事长致辞，高度评价时代兴邦管理体系的实用性，讲解了引进“ 流程与制度 ”项目的重要性，并号召全体干部在项目中积极参与，做好成果，落实应用，他说，我们的目标是“管理要规范化、规范以后要制度化、制度化以后要表格工具化，最后达到信息化”，通过管理提升教学质量，培养一流人才，创造世界品牌。

    时代兴邦项目经理、高级咨询桂天意老师代表项目组，为与会全体干部做了项目背景、项目目的、项目计划、项目管理的全面介绍。

    三原教育产业有限公司总经理，介绍了项目管理手册，并对双方项目工作组成员职责作了详细说明，并对在场的各部门负责人布置了任务。

    启动会最后一项是“ 流程与制度专题”培训，孟志强老师破例主讲项目课程，结合三原调研的实际情况，用规范、简单、实用的模板与工具，为各部门领导做了一次运营与流程的专题实战培训。
    项目启动意味着三原全面进入制度化、流程化、持续化发展的新阶段，祝愿三原教育产业公司坚持发展战略，用好5I模式，建立与运营制度与流程，让管理更上一个新台阶，早日实现世界名校的战略目标！