晖宏兴布业有限责任公司坐落在炎帝神农的故乡，湖北随州市。经过17年创业创新，晖宏兴从一家只有25台小型箭杆织布机的小工厂发展成为一家拥有500余台大型箭杆织机，日产量100000米的帆布生产龙头企业。为了战略落地，晖宏兴邀请时代兴邦企业管理顾问团队为其做人力资源项目和5i运营管理咨询项目。2013年12月28日项目正式启动，历时2个多月，于2014年3月21日正式结项，为了庆祝项目的顺利完成和取得的重大成果，晖宏兴公司组织了一次隆重的项目结项仪式。

    时代兴邦首席讲师孟志强老师、项目经理刘文涛老师及项目组沈立荣老师、晖宏兴公司董事长及其高管出席了本次结项仪式。

    项目经理刘文涛老师对晖宏兴中高管团队在这两个项目中付出的努力给予了高度的肯定，并对晖宏兴未来如何发展提出了建议。虽然整个训练营结束了，但是大家5I运营体系的执行应该是在途中。

    个人的成长离不开团队帮助，团队成功离不开每一位成员的努力，在本次项目训练中，“第二炮兵师”同事不抛弃、不放弃，共同学习、共同进步，赢得了“最佳执行团队”的荣誉，孟志强老师给“第二炮兵师”颁发奖金并和大家合影留念。

    在执行训练中大家有成果、有体会、有总结、有成长，生产部刘荣欣厂长对5i的深刻体会引起大家的共鸣，其中执行的理念、原则、方法和范例，一定能指导晖宏兴公司中、高管团队未来的执行。

    业务发展要做好四件事情：战略、人才、运营、文化。时代兴邦孟志强老师做结项发言，对晖宏兴的变革给予肯定和赞赏，同时对晖宏兴如何变革提出了几点建议。孟志强老师还指出，项目虽然结束了，但是晖宏兴公司构建强大的人力资源管理体系、打造公司的运营体系、培养职业化执行团队的征程才刚刚开始。接下来需要稳扎狠打，夯实基础，晖宏兴宏伟的战略目标才能实现。

    董事长致辞：时代兴邦老师们给了很好的很实用的方法和工具，也帮助我们总结了很多实战的内容，在肯定时代兴邦老师们专业、职业的同时也强调了未来真正执行的是晖宏兴的员工，如何去落实，如何去成长，如何将好方法转化为好结果是晖宏兴所有员工需要努力的，并强调将继续与时代兴邦持续合作。

    结束的是项目，执行仍在途中，晖宏兴与时代兴邦的友情没有结束，我们将继续携手共进，彼此互补，坚持打造专业、职业、敬业、结果导向的人才团队，让晖宏兴成为执行型的组织，预祝晖宏兴公司明天越来越好！