2014年9月20日——21日，青岛大学《新商业模式与资本运营》金融EMBA总裁班课程在美丽的青岛花园大酒店成功举办。国内著名人力资源和运营管理咨询专家—李伟旗老师为来自青岛和四川等地的80名企业总裁讲授了《战略人力资本管理-绩效突破》的课程。2天的课程既有理论的深度，又有实战的工具和案例，课程受到学员热烈欢迎，大家纷纷表示：“李老师的课程是我们听过最实战、最能解决企业问题的课程。”

    人力资本管理必须要有回报，回报是什么？对企业的回报就是预期利润——总裁的绩效，对员工的回报就是满意收入——员工的绩效。但绩效不佳的现实是制约目前企业持续发展的最大的困境，如何突破绩效不佳的瓶颈便成为总裁保障战略目标实现的核心责任。本次课程李老师用丰富的企业咨询与实战经验，非常鲜明的向各位学员传达了：公司如何提升绩效的理论体系和实践方法，让高层在绩效问题上达成共识。

    课程一开始，李老师就对是什么问题在影响绩效突破做了重点分析，并向大家传授在绩效管理过程中的了几个观点：绩效是战略的方向，不体现利润的战略规划一定是“空话”；绩效是人力资源的核心，用绩效说话的才是人才；绩效是运营管理的结果，绩效是执行出来的；绩效是企业文化的基础，没有绩效谈不上企业文化。

    战略的实现需要战略人力资本的保障，优秀的公司无一不是靠绩效管理系统保障企业战略目标达成和利润持续提升的，有效的绩效管理系统需要职责体系做基础，需要运营机制做保障。

    李老师发扬“实战派”的一贯作风，给思想、給方法、给工具、做训练，完全结合民营企业经营管理实际，现场学习、现场训练、现场解决问题、现场出结果，带着问题来，带着工具、带着结果走，回去就能执行，快速见效。