北京丽日公司是股份制民营企业，公司以生产各类教学设备和理、化、生实验室全套设备、课桌椅为主，是北京市教委教育设备中心所属的骨干企业。是中国教学仪器设备行业协会、北京教学仪器设备协会、中国家具协会会员，北京家具行业协会理事单位。
    丽日公司在企业发展中一直注重员工各项素质的提升培养，随着前期时代兴邦携手丽日打造的人力资源项目，经过一年的沉淀，训练，各项管理得到提升，员工执行效率提高，公司进入了一个高速发展期，姜总把员工培训提升到了一个新的高度，特于2015年4月6-7日邀请北京合一咨询高级合伙人，首席心性教练，时代兴邦高级咨询顾问--余宣霖老师，为全体员工分享《心智管理与新主人翁精神》课程；
    此次培训旨在解决：一摆正位置，端正心态，余老师告诉我们公司股东是干什么的，高管是干什么的，职工是干什么的；二主人翁精神，被动变主动，把自己当做丽日的主人，“主人”意味着心态的变化，为自己而干，通过自己的劳动付出，获取一定的报酬。 

    余宣霖老师是中国首批企业总裁、ＣＥＯ教练的开创者和引领者；将东方智慧和教练技术结合形成自己独到的总裁教练风格；是支持企业高管、高级职业经理人领导力发展的专业教练和辅导导师；是美国NASA的4D系统的首批落地专家和中国化的实践专家。丽日公司全体员工360多人，早早的来到会场，满怀期待开始了今天的培训。

    余老师分享什么是觉察，第一，您能听到自己在说什么？第二，你能知道自己在做什么，第三，你能感知自己现在的情绪。觉察：把良知与智慧经由意识带入当下。余老师通过案例讲解，让大家认知到在工作与生活中遇到问题，首先要觉察自己向内看，这让丽日的高管们感受到全新的思维模式，内心感同身受，豁然开朗。

    余老师现场带领大家体验，心智的改变带来行动和结果的改变；心智模式加工输出的方法训练中…：
    你如何对待别人是一回事，别人如何解读你对他是另一回事。
    你采取什么措施是一回事，下属如何解读这些措施，是另一回事
    我们都生活在自己解读和演绎的世界里……

    工作与生活中大家又经常遇到这种事情，我们无法接受发生的事情，陷在已经发生的事情中无法自拔，不断徘徊。余老师现场与丽日员工模拟讲解第三通道陷阱的概念，一、应该如此—事情理应如我所认为的那样发生；二、托付心态；三、负面陈述与抱怨语言模式。告诉大家我们无法控制事情的发生, 学会接纳已经发生的事情，调整自己的情绪 ，放弃抱怨语言，找出更多的策略和方法，走出第三通道，让我们变得积极、主动、有责任心！

    总经理姜总感触：两天学习，感触颇深，全体员工共同成长，也打开了我的好多心结，一是从思维入手，我之前提过，你的思维方式是什么样，它就会指导你的心里是什么样，有一个好的思维就会有一个好的结果，叫善有善果。今天更加证明了这个问题；
    二是解决了一个心态问题，你有一个好的心态，有一个感恩的心，你就会回报给他人就会回报给社会。整个感恩会形成一个环，既对你有好处，也对他人有好处。其实，你在利他的同时也在利己。所有的行为都是一个轮回，但是这个轮回，老师说了，你种的是善的种子，还是你种的是恶的种子，种的善的种子，轮回的就是善缘，种的恶的种子，轮回的就是恶果。

    今天，丽日收获了一次领导蜕变，老板心智突破，心性提升，轻松掌控公司；
    今天，丽日收获了一套修炼方法：中高管学会团队教练的方法，能带领团队创佳绩。
    今天，丽日收获了一个团队蜕变，愿意担当，充满智慧，风雨无阻；