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深圳:提升团队执行能力,构建公司运营体系 ——深圳億嘉国际集团集团管控、人力资源、运营管理咨询项目纪实
来源: | 作者:pro7920d7 | 发布时间: 2016-07-19 | 256 次浏览 | 分享到:
    億嘉国际集团于2004328日创立,在全球设有超过20家子公司,经营的业务涉及化妆品、珠宝、旅游、电子商务、投资、地产、金融管理、教育及高科技产品等领域,并凭借该领域的巨大商机和无限潜力,打造最佳的个人创业平台,帮助更多的人实现梦想、成就精彩人生!
     为了实现公司的战略目标,201646日,億嘉国际携手北京时代兴邦,合作开展了为期过百天的“集团管控、人力资源、运营管理”管理咨询项目。
         2天的团队执行力训练,让億嘉国际的团队初步了解了什么是团队、什么是执行。通过项目总监孟志强老师的培训和讲解,团队从执行心态、企业文化、结果定义、客户价值等维度初步学习了规范企业的执行方法与文化,现场学员热情,气氛热烈。
    通过学习与讨论不断掌握管理工具与方法,理清了思路。逐步开展了集团管控、组织架构、部门职能、岗位职责等模块。运营管理的基础在于职责清晰,分工明确,打好基础才能目标一致,相互协作,共同努力!张智、王宇欣两位老师的讲解深入浅出,一个又一个项目成果收到预期的效果!
 
    运营重在过程,要的是结果,结果定义、方法分解、过程检查、改进复制,四个模块环环相扣形成体系,既保证了过程也保证了结果,张智老师一一详解,训练,落实。

    2016718日,深圳億嘉国际集团集团管控、人力资源、运营管理项目圆满结项,江总、金总纷纷总结致辞:“历时百余天的训练辅导,热烈祝贺本次咨询项目圆满结项,感谢时代兴邦公司张智、王宇欣老师辛勤付出。 感恩老师的付出,在您身上我学到了正直、专业。非常期待下次再见。” 金总:“最近两年億嘉国际发展迅速,管理相对薄弱,本次项目为我们今后的发展,奠定了坚实的基础,同时让我们有了明确的管理方向。”

   项目虽然已经结束,但执行力与管理能力仍然不断提升,相信时代兴邦的顾问在億嘉国际已经留下了执行的种子,夯实了管理的基础,执行不说再见,祝愿億嘉不断提升管理能力,打造执行团队,从优秀走向卓越!