河北坤达公司，成立于1994年，在蒋总带领下，坚持“品质第一”的理念，艰苦创业，拓展市场，经过近23年的时间，从配件生产到现在打造了集研发、生产、销售一体化的高新技术公司，市场遍及全国，出口国外等40多个国家，在行业内具有良好的声誉和客户口碑。
为了实现公司的战略愿景，2017年1月4日，坤达携手北京时代兴邦，合作开展了为期56天的“自运营”管理咨询项目。
在学习中掌握方法，在讨论中理清思路。组织架构、部门职能、岗位职责、流程梳理，运营的基础在于职责清晰，分工明确，做好基础才能目标一致，相互协作，共同努力！项目经理王老师讲解深入浅出，一个又一个项目成果呈现出来!
运营重在过程，要的是结果，结果定义、方法分解、过程检查、改进复制，四个模块环环相扣形成体系，既保证了过程也保证了结果，高级顾问桂老师一一详解，训练，落实。
2017年3月17日，自运营管理咨询项目圆满结项，王老师与蒋总交接项目成果, 蒋总感叹：“近两个月项目转眼过去了，我看到了坤达员工的变化与提升，非常欣慰我们有如此大的进步。坤达现阶段处在变革和转型的路口，在成长的关键阶段很荣幸有时代兴邦咨询公司老师的陪护。坤达一定会在执行文化和5i工具的帮助下，打造我们核心的运营能力，树立商业与独立人格，为家人、为企业、为自己收获美好的结果！因此，我相信我们坤达的未来一定会更好”！
项目虽然结束，但执行的转变任重道远,需要持之以恒，相信坤达人在蒋总的带领下，坚持梦想，打造执行团队，提升公司运营水平,从优秀走向卓越！
