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长春:提升团队执行能力,构建公司运营体系 ——北京康义吉诚公司运营管理咨询项目纪实
来源: | 作者:pro7920d7 | 发布时间: 2017-05-14 | 253 次浏览 | 分享到:
    北京康义吉诚公司,成立于2000年,在陈总、夏总的带领下,以创业的热情、创新的精神、优质的产品,全力拓展市场,经过17年时间,打造了集销售、服务、跟台、技术支持一体化的医疗器械服务供应商,市场集中在吉林省的长春、吉林、敦化、九台、白山、德惠等城市,2016年营业额达亿元,在行业内具有良好的声誉和客户口碑。
    能够取得今天辉煌的成就,取决于陈总高瞻远瞩的战略决策和超强的营销能力,取决于一批忠诚公司、坚忍不拔、勤奋工作的中高管和骨干员工队伍,取决于先做人后做事、互利共赢、吃苦耐劳、诚信专业的企业文化。
    为了更快实现公司的战略愿景,打造更加规范化公司运营,201749日,康义吉诚公司携手北京时代兴邦合作开展了为期一个多月的“自运营”管理咨询项目。
    在学习中掌握方法,在讨论中理清思路。组织架构、部门职能、岗位职责、流程梳理,运营的基础在于职责清晰,分工明确,做好基础才能目标一致,相互协作,共同努力!项目经理王老师讲解深入浅出,一个又一个项目成果呈现出来!
    运营重在过程,要的是结果,结果定义、方法分解、过程检查、改进复制,四个模块环环相扣形成体系,既保证了过程也保证了结果,王老师一一详解,训练,落实。
    2017512日,5i管理咨询项目圆满结项,陈总致辞:一个多月转眼就过去了,我看到了我们康义吉诚员工的成长与提升,非常欣慰我们有此次机会作为转型变革的开始。康义吉诚现阶段处在变革和转型的路口,在成长的关键阶段很荣幸有时代兴邦咨询公司老师的陪护。康义吉诚一定会在执行文化和5i工具的帮助下,打造我们核心的运营能力,树立执行文化,无论今后大家走到哪里,能够有能力上的提升,为家人、为企业、为自己收获美好的结果!因此,我相信我们康义吉诚的未来一定会更好!
    项目虽然结束,但执行的转变才刚刚开始,相信康义人在陈总的带领下,坚持梦想,提升管理能力,打造执行团队,从优秀走向卓越!真心祝福,加油!