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温州:提升团队执行力,实现管理“自运营” ——温州科达公司“团队执行力训练营”纪实
来源: | 作者:pro7920d7 | 发布时间: 2017-06-19 | 250 次浏览 | 分享到:
   科达智能系统工程有限公司,是一家专业从事智能化综合弱点系统集成、综合解决方案设计、系统成套设备供应、施工、安装、服务及技术研发的新型高科技公司。从成立至今,已分别荣获区、市、省级科技型企业荣誉。现科达智能拥有自己的技术专利和自主知识产权,并拥有多想实用新型专利,“坚持以人为本,以观念创新促进技术创新和机制创新”的经营理念,最终实现具有软件和通信信息核心竞争力,主业突出多元化发展的目标。
  201746-8日胡总在温州参加完孟老师《运营突破》实战特训营之后回到企业积极应用实践,取得了很好的成绩。为了更好的保障2017年战略目标的达成,617日又特邀时代兴邦高级培训师陈赞东老师来到公司。通过专业细致的调研,了解了公司的管理基础及团队在执行中存在的问题,于18日专门为公司中高层管理团队打造了一场个性化的团队执行力课程。陈老师从商业人格、结果导向、客户价值、5I运营模式等4个方面,结合企业管理实际做了详细的讲解,这种价值高、实用性高的课程受到大家的热烈欢迎。
  什么是执行?什么是公司的执行力?陈老师一开场就告诉大家为什么要学习团队执行力,以及团队执行力对企业管理的重要性!
  讲、练、评、留的授课方式深受企业的认可,在课上老师结合科达智能的实际情况,通过现场模拟训练的方法,让大家理解团队内部也是客户关系,只有大家相互协作,共同配合,做好内部客户价值,才能真正做好外部客户价值,才能创造出辉煌的业绩。
  课程结束,陈老师向4个小组的组长赠送了孟志强老师的管理畅销书《执行就是要结果》。课上的学习虽然结束了,但真正的执行才刚刚开始,相信科达智能公司的管理团队在回到工作岗位上,能够运用课上老师所讲的理论、工具和方法提升管理效率,做到以结果为导向,以客户价值为信仰,用结果说话的执行力团队,保障2017年公司战略的顺畅达成。