深圳光达顺科技有限公司，成立于2012年，2015年迁至新址并扩大规模生产，企业规模及实力目前位列本地区行业前列，为比亚迪重要供应商。公司的未来战略是坚持“做专、做精、做透、做强”的经营方针，以汽车配套为主业，开拓创新，整合资源，不断创新管理机制和管理模式，与有渠道优势、专业经营及有潜力的团队或企业合作共发展，实现价值的共同提升。而这一战略的实现需要高效的运营管理体系做支撑。2017年9月18日，光达顺携手北京时代兴邦企业管理顾问有限公司合作启动企业“自运营”管理咨询项目。
启动仪式上郑总强调了导入5i运营体系的必要性，并号召大家积极参与项目，通过项目打造执行团队，提高公司管理水平，推动公司效益提升。
时代兴邦高级咨询顾问桂老师对本次项目内容及时间安排给中高层管理人员进行了详细讲解。
9月24日，“团队执行力”训练营在光达顺公司隆重举行，时代兴邦高级培训师王宇欣老师为光达顺全体员工分享了执行力内训课程。通过独立人格，结果导向，客户价值，5i运营模式四大模块的讲解，让大家明确打造执行力的理念、原则、方法与工具，给大家树立结果文化、执行文化，统一思想，为公司管理变革与咨询项目的开展奠定思想基础。
改变创造奇迹，不再默守陈规，相信在时代兴邦项目组老师和光达顺全体员工共同努力下，这种科学的，规范化的，结合企业管理实际的5i运营系统能够顺利的导入到企业中，为光达顺打造团队，提升效率，迎接挑战，实现公司战略目标打下坚实的基础！
