2017年10月26日由上海高培主办的《卓越绩效管理模式策略班》在上海交大开课，孟志强老师受邀讲授《卓越绩效管理模式》课程。本次课程孟老师从招聘、录用、培养、薪酬、绩效、股权、晋级等几个方面，系统讲解了“人才工厂”的打造体系，以及企业培养执行人才的原理、模式、方法、工具，来自全国各地的70多位企业总裁和高管参加了本次课程。
“企业到底该不该做绩效考核，为什么没做，出路是什么？”孟老师主要围绕以上3个问题开始了本次课程的讲授。
围绕公司战略，建立A/B角，是企业做好人才储备和解决公司人才危机的首要工作。人才战略制定后，孟老师现场通过案例向大家展示了如何做好人才招聘、录用和培养的理论、工具和方法。
绩效考核的方式有很多，孟老师向大家讲解KPI考核，通过考核几个最关键的指标，评价一定时期的工作业绩，并通过绩效工资的形式，给以量化的评价，通过分析经验教训，达到改进提高的目的。
转眼就到了课程结束的时刻，孟老师为优秀学员送上了自己的力作《管理宝典100问》做为奖励！
短暂的相聚，稍有遗憾，孟老师实战、实用的风格受到大家的热烈欢迎，为了能够将孟老师实战实用的管理工具引进到自己企业，现场学员纷纷表示要参加孟老师的《运营突破》特训营，希望通过系统的学习，提高团队的执行效率，保证业绩目标达成！
