2017年12月15-17日由国内运营管理咨询专家孟志强老师主讲的第112期《运营突破》实战特训营在苏州盛大开幕，来自博商苏州及温州近60位企业总裁和高管团队参加了本次特训营的实战训练。
孟老师一开场就告诉大家为什么要学习运营管理？自运营是以利润为核心，自发，自动，自觉的执行体系。让团队思想统一，由被动接受到主动承担，本次课程孟老师从职责梳理、结果定义、流程方法、质询会训练、改进会训练等九大模块内容展开讲解和训练，让大家快速掌握运营管理的方法和工具。
架构清晰、职责明确是执行的前提，孟老师现场辅导大家梳理组织架构，确定职责和KPI，责权明确！
运营特训营就是现场给工具，给方法，现场讲解，现场训练，现场点评，各团队逐一训练，积极参与！
质询会体系是一套自上而下的管理体系，要让团队由被动接受工作到主动做计划，承担责任，团队质询，相互制约，支持，“多不多，少不少，对不对”现场质询会实战训练激烈进行！
第三组的同学在本次运营实战训练中，团队展示出色，作业质量高效，得分最高，获得了品牌积分榜第一名，孟老师将《用结果说话》光盘，《执行就是要结果》与《职业选手靠的住》的管理畅销书签名送给大家。
课程结束时各团队企业第一负责人分别对这次课程做了深刻的总结！徕卡总经理：“我参加过很多课程的学习，孟老师这堂课是最接地气！最实战的课程，这三天看到了团队的成长，思维的转变，非常感谢孟老师”！
斯泰克总经理：“说实话，我是被我老婆逼着来的，来时带着情绪，但没想这次课程正是我们企业所欠缺的，三天下来让我收获很多，团队的思想统一，大家方向一致，劲儿往一处使，非常感谢老婆，更感谢孟老师这三天的精彩讲解和点评！”
第112期《运营突破》特训营苏州班在愉快中结束了，三天二晚高密度实战训练，大家意犹未尽，相信大家18年一定会打造出以结果导向，客户价值，契约精神，互利共赢为核心的执行团队，期待大家课下的实战训练会带来更好的结果！
