北京市丽日办公用品有限责任公司，1992成立，在姜总的带领下，企业从年产值20万到现在2亿余元，人员规模从30多人到目前500人左右，目前，丽日公司已发展为研、产、销一体化的整体教学家具解决方案供应商，经过25年的艰苦努力，已经成为国内中高端教学家具的知名品牌，为打造规范化、科学化的管理团队，实现企业转型，进入跨越式发展的良性轨道。
继2014年人力资源项目之后，公司于2018年2月25日聘请时代兴邦咨询公司为其导入 5i“自运营”咨询项目。
项目历时5周，从i1结果定义训练开始，到i5改进复制，逐步导入自运营体系，让大家对5i有了深刻的认识，2018年4月1日项目结束了，但执行刚刚开始。
项目经理刘文涛老师回顾了整个项目历程，肯定了丽日公司员工的辛勤努力和付出，指出正是因为大家的积极参与、认真学习，才使得项目能够按时、顺利结项，才使得项目成果能够在丽日公司落地实施。
1个多月的训练，刘老师把属于丽日公司的项目成果进行了交接，希望所学知识不能停留在纸面上，要融入到我们的血液当中，见到我们的行动当中，希望大家再接再厉，复制好这个模式。
丽日公司姜董事长对项目进行了总结，对时代兴邦项目组的付出表达了感谢，通过训练让丽日的管理水平有了大幅度的提升，如果我们能坚持用下去，这个体系一定能让丽日从火车变成动车，也坚信通过学习5i，丽日一定能做到教学家具行业第一名，希望大家把这个体系在公司继续坚持下去，做到学以致用。
项目虽然结束，但“自运营”管理体系的打造仍在途中，希望丽日集团在姜董事长的带领下继续操练5i模式，提升运营水平，提高执行力，再创佳绩，时代兴邦顾问团队与丽日共担风雨，鼎立前行，相信丽日战略愿景一定能实现。
