2018年4月26-28日由孟志强老师主讲的第113期《运营突破》特训营在深圳南山科技园博商总部隆重开班。本次课程由深圳博商管理商学院与时代兴邦联合主办，本班同学有来自深圳、东莞、广州和重庆地区的企业老板带领的核心高管团队！
孟志强老师长期深入企业为企业解决实际的管理问题，三天两晚的运营管理实战训练营孟老师从企业管理实际需求出发，从课前的问卷调研、理论辅导，课中现场训练，给工具、方法，现场点评，课后实践的跟踪辅导，将5I运营管理体系导入企业的方法逐步教给参加学习的企业！让参加训练的成员从思想转变，到行动落地，实现企业运营管控！
好的课程，要有好的学习状态！为了大家在三天两晚的学习中以百分百的精神状态投入训练，孟老师带领大家庄严宣誓：我是《运营突破训练营》的营员，为了实现公司的战略，我决心在“执行力训练行动中”成为运营高手，先把自己训练成为执行标兵！各团队充满士气，信心满满！
运营是强迫性的制度体系，当人们不愿意做，不会做而又必须做的时候，就必须做运营！讲、练、评、留是孟老师运营特训营的特点，课程现场给大家工具，现场指导操作，为每个团队成员现场指导，做个性化训练。
流程是做事的工具与方法，现场孟老师指导大家做管理流程，解决企业中最难解决的问题，将流程运用到管理中，铁打的营盘流水的兵，企业将不再受制于能人，团队一起动手做出自己认可的，员工能够操作的流程。
运营就是从计划到结果的过程管理，执行就是要创最佳的业绩，一切执行以结果为导向，做事情不等于做结果，整个课程训练孟老师从从月计划职责块开始训练，月计划、月报，KPI提炼，质询会、改进会、流程等一一训练，孟老师现场点评修正！超利维团队在三天两晚的训练中表现优异，全体成员分别获得了孟老师的管理畅销书《执行就是要结果》、《职业选手靠得住》，老板获得了畅销光盘《执行就是要结果》。
超利维孟总说：“我太庆幸这三天陪着我的团队一起学习，这三天的课程从开始的不理解，到现在思维的转变，由被动变主动，真的很感谢孟老师，这三天不仅转变了思维，学到了5I的质询会的工具与方法，学会了做业务流程，遗憾的是我的老公（即公司的老板）这次没来，但我团队来了9个人，回去后一定会将这套运营体系导入到企业，让我们的管理更轻松 有序！”
三天两晚的《运营突破》实战特训营大家训练积极，有了5i运营的管理的工具与方法,大家在管理上充满底气,相信第113期《运营突破》实战特训营深圳班的全体同学能够秉承课上的学习精神与承诺，将5I运营管理扎实的导入企业，早日实现企业 “自运营”，创造出可复制的执行团队，创造更高的业绩！
