2018年10月19-21日孟志强老师再次回到老家长春，接受长春世纪英才学院的邀请为吉大EMBA总裁班同学分享《运营突破—如何让企业自运营》课程。
很多企业存在这样的问题，工作效率低、团队执行力差、老板脱不开身、培训成果不能落实在实际工作中。这些都是过程管理的问题，也就是运营问题。这些问题都可以通过运营的机制解决，即5i运营管理模式：即报告清楚（imform）、方法明确（Idea）、过程检查（Inspect）、奖罚及时（Immediately）、改进复制（Improve）。
长春很多老同学听闻孟老师来长春上课，都早早安排出时间再次走进教室，为将更好的解决企业运营管理中的困惑，不断的听孟志强老师的课程，有的同学已经是第四年坚持来学习了，教室内座无虚席。
孟老师在课程中，为同学们举出很多现实中的例子，比如家族企业存在的问题，什么事情都用亲情解决。不会严格按照企业制度执行。有些企业开问题探讨会议，都喜欢用打麻将的方式互相推卸责任，导致解决不了问题的根本。孟老师给了大家多次提问的机会，帮助同学们解决企业中的困惑，受到了同学们的欢迎。
孟老师告诉同学们，每个公司的总经理都应该是主外的，负责对外考察和谈合作；而
为帮助同学们更好的理解和应用“5i自运营”体系，孟老师特意将他撰写的三本管理学著作带到了本次课程中，在课程结束时赠送给了前三名课上积分最高的同学。
个人叫执行，企业叫运营。运营就是建立一个管理机制，通过计划、执行、检查、奖罚、改进等手段保证过程结果，最终实现公司年度计划与战略目标的一系列管理行为。运营的最高境界是自运营。所谓自运营，指的是以利润为核心，自发、自动、自觉的运营体系。获奖的同学对这三天的课程做了总结，表示以前找不到问题的根源，不知道怎么做，这次5i运营学习给了公司传承复制的方法，回去一定好好落实！
